Tập đoàn Vsetgroup hoàn thành thu hồi trái phiếu và hoàn tiền cho nhà đầu tư trong thời gian ngắn

(NSMT) - Ngày 27/1, Tập Đoàn VsetGroup đã gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước báo cáo về việc tổng kết khắc phục theo Quyết định xử phạt hành chính số 814/QĐ-XPVPHC về việc xử phạt và thực hiện Quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) đối với VsetGroup.

Theo đó, ngay sau khi nhận quyết định xử phạt hành chính về việc thực hiện chưa đúng quy trình chào bán chứng khoán ra công chúng, với tinh thần cầu thị, Tập đoàn VsetGroup đã nghiêm túc thực hiện và chấp hành đầy đủ nội dung xử phạt vi phạm hành chính, đồng thời đã hoàn thành khắc phục thu hồi trái phiếu đã phát hành, hoàn tiền cho nhà đầu tư theo hướng dẫn của UBCKNN.

Là doanh nghiệp hiện chưa là công ty đại chúng, VsetGroup lần đầu tham gia hoạt động phát hành chứng khoán nên kinh nghiệm còn sơ khai, kiến thức về pháp luật chứng khoán còn hạn chế, khó tránh khỏi các thiếu sót. Để hoàn được số tiền lớn trong khoảng thời rất ngắn cho nhà đầu tư một lần nữa chứng minh năng lực và sự ổn định tài chính bền vững của Tập đoàn. VsetGroup cam kết tiếp tục rà soát, khắc phục các tồn tại, thiếu sót để hoạt động kinh doanh của mình luôn đảm bảo tuân thủ đúng quy định của pháp luật, đúng yêu cầu của các cơ quan quản lý nhà nước.

Nỗ lực đổi mới hoàn thiện

Đánh giá, nhìn nhận lại chặng đường 8 năm hình thành và phát triển, Tập đoàn VsetGroup đang nỗ lực cải thiện, đổi mới hoàn thiện những thiếu sót, những gì không còn phù hợp, tiếp thu, vận dụng những cái mới để bắt kịp xu hướng mỗi ngày. Ngoài yếu tố nhân lực, các yếu tố vật lực, tài lực và ngay cả trí lực đều được VsetGroup chủ động và tập trung cho việc thực hiện chiến lược kinh doanh.

Kết quả kinh doanh ấn tượng; tiềm lực mạnh và tiềm năng phát triển các dự án tốt; đội ngũ nhân sự năng động, trẻ trung, sáng tạo là những điểm cộng giúp VsetGroup phát huy tối đa thế mạnh của mình. Bước sang năm 2022, VsetGroup không chỉ tập trung vào việc thay đổi cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực, cơ chế quản lý, điều hành, cơ sở vật chất, chiến lược mà còn tập trung vào phát triển con người, giúp Ban lãnh đạo hình thành hệ giá trị về những vấn đề quan trọng cho hành trình "thay đổi doanh nghiệp".

Đây cũng chính là giai đoạn khởi đầu để VsetGroup tái cấu trúc nhằm thực hiện chiến lược đa ngành với hệ sinh thái bao gồm 10 công ty thành viên, hoạt động trong hơn 20 lĩnh vực khác nhau, gồm viễn thông, giải trí, xây dựng, cảnh quan, sửa chữa ô tô, vận tải, tài chính, thời trang, trang sức, nhà hàng - khách sạn, giáo dục…

Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn trên toàn cầu, với chủ trương "biến nguy thành cơ", VsetGroup đã tận dụng khoảng thời gian này để "thay đổi diện mạo", tập trung kiện toàn bộ máy, hoàn thiện quy trình. Từ đó, một mặt tiếp tục cho ra đời nhiều chuỗi dịch vụ của các công ty thành viên, mặt khác xác định hướng đi đúng đắn, thắt chặt hơn nữa sự hợp tác khăng khít với đối tác, khách hàng để sẵn sàng bứt phá.